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為落實精細化管理，向管理要效益、向安全要效益、向質量要效益的經營理念，不斷提高工作效率，提升企業(yè)形象，昆明電纜集團股份有限公司決定從2018年1月起，在公司全面推行6S管理工作。

昆明電纜集團通過推行6S管理工作，將營造一個清潔、整齊、規(guī)范、安全的生產工作環(huán)境，提升全員素養(yǎng)，全新打造一流的電線電纜生產企業(yè)。

昆明電纜集團的領導十分重視在公司內推行6S管理工作，專門成立了以公司總經理為組長，副總經理為副組長的領導小組，還召開了專題會，明確了推行該項工作的指導思想、工作目標和重要性，會上，公司副總經理左福祥作了具體工作安排。

最后，公司總經理高洪昆指出，6S管理工作對促進公司的安全文明生產和維護公司“昆電工”牌產品的品牌價值非常重要，公司的每一位職工都要積極行動起來，從自身做起，從現在做起，配合公司全面推行好6S管理工作，為實現公司的經營目標而努力，為實現昆明電纜集團更好的發(fā)展而奮斗。

公司全體高管、各車間部門領導及相關人員參加了此次會議。